top of page

Mijn expertise

20+ jaar ervaring in HR Management binnen internationale omgevingen. Gedreven, proactieve partner in het vertalen van bedrijfsstrategie naar concrete actieplannen, altijd met een focus op talent en organisatieontwikkeling.

Coaching en workshops

  • In-company coach voor medewerkers en managers

  • Gecertificeerd facilitator van “Radical Collaboration®” workshops voor individuen en organisaties die vaardiger willen worden in samenwerkingsrelaties.

  • Faciliteren van workshops over het toepassen van bedrijfswaarden 

  • Workshops over werknemersbetrokkenheid

Business Partnership

  • Meedenkpartner bij het bepalen van de bedrijfsstrategie om het talent en de organisatiestrategie op elkaar af te stemmen

  • Samenwerken met leidinggevenden: hun behoeften begrijpen, de juiste HR-expertise, -methoden, -service en -tools aanbieden

  • Gesprekspartner en klankbord voor alle niveaus van de organisatie

People management

  • Leidinggeven aan een wereldwijd team 

  • Uittekenen van een dynamische HR structuur 

  • Aanzienlijk verhogen van de betrokkenheid binnen eigen team en binnen de business unit

HR Projecten

  • Invoeren of harmoniseren van variabele beloningssystemen

  • Invoeren van een beloningssysteem gekoppeld aan competenties en polyvalentie voor werknemers 

  • Deelnemen aan de invoering van HRIS-systemen: SuccessFactors (modules rekrutering, opvolging, centrale medewerker, prestaties, verdienste, bonus) en Cornerstone (opleiding)

  • Een aangepast functiewaarderingssysteem ontwikkelen (gebaseerd op Mercer/Hay) en dit wereldwijd uitrollen

  • Ontwerp een organisatiemodel voor Human Resources (wereldwijd - 350 medewerkers)

  • Ontwikkelen van policies zoals reizen, compensatie, bonus, werving en anderen

Sociale relaties

  • Faciliteren van constructieve arbeidsrelaties (ondernemingsraad, veiligheidscommissie & vakbondsafvaardiging) en België en Frankrijk

  • Afsluiten van collectieve arbeidsovereenkomsten 

  • Begeleiden van grote veranderingsprocessen op het gebied van herstructurering, bedrijfsovernames, veiligheidsgedrag.

Fusies, overnames, sluitingen

  • Managen van het HR-gedeelte tijdens desinvesteringen (internationaal)

  • HR-integratie beheren na overnames en joint ventures

bottom of page